实在找不到工作就去干个乡镇党委书记吧！

更新时间：2024-11-15 07:15  浏览量：7

很多人都在说乡镇党委书记不容易，既要十个指头弹钢琴，还要一个指头敲重音，但是我反而觉得乡镇党委书记真的是太好干了，只需要遵守以下几个原则，随便一个人就能干，如果不信就来看看吧！

一、永远不要做决策

决策不仅是最费脑筋的事情，还是最容易担责任的事情。想要稳稳当当干党委书记，就不能担上一点可能丢掉乌纱帽的责任，不能做一点会被追责的决策。面对分管领导找你汇报问题的时候，不要忙着解决问题，要首先批评分管领导，让分管领导承认责任在自己，然后将问题交给部门负责人，让部门负责人研究好之后，拿出方案报给分管领导推动落实。如果分管领导拿着方案找你，那也不要慌张，安排到每周一次的党委会上，让全体班子成员表决通过后再进行推进。

毕竟集体负责等于集体都不负责。

二、永远不要亲自推动工作/永远不要直面矛盾

要知道党委书记亲自推动工作或者直面矛盾的时候，就会让自己陷入具体业务之中，这样不利于作为党委书记从大局、全局的高度思考问题。面对群众矛盾的时候，哪怕已经找到你的办公室，也一定要记住，耐心听完群众诉求，并认真记录、思考，然后当面或者事后以短信、纸质交办的形式交办给具体业务分管领导，限定期限完成。如果分管领导遇到问题向你汇报，具体办法请参考第一点。

三、一定要多开会，开大会

好的开会可以协调力量推动工作。但是作为一个混日子的党委书记，没必要费脑子开那么高质量的会议，只需要记住多开会、开大会、开长会。会议要覆盖范围尽量大，这样场面显得壮观，然后内容要尽量多，每个分管领导都要安排一遍自己手上的工作。作为党委书记的你当然要最后总结，总结就按照以下三个方面来，1、点评分管领导的每一项工作；2、拿出之前下载好的历届领导人语录和文集，还有配套的分析文章，读上那么几段关于奋斗、团结之类的话；3、总结强调一下规矩纪律问题或者底线问题，当然也是之前网上随便找到的相关领导人讲话，读上那么几句即可。这样做可以体现我们作为党委书记重视每个分管领导手中的每一项工作，还博览群书，还讲纪律守规矩。不用管会不会读错或者读跳段，因为根本没人听，下面都在玩手机。

如果你已经学会了上述三个当党委书记的要点，那么恭喜你，可以去随机找个乡镇干上一段时间的党委书记啦！