赋能文旅，南海还可以有哪些新玩法？这场人文经济和文旅招商座谈会有答案

更新时间：2024-12-20 00:54  浏览量：4

2024年是南海“人文经济元年”。南海区委区政府将人文经济作为新一轮改革发展的突破口，率先在大湾区探索文化与经济交融共兴的实现路径、实践样本。越来越多有关音乐、剧场、电竞、演艺、消费的新尝试在这片热土铺开，南海文旅热度持续高涨。

如何推动文旅事业和文化产业高质量发展，实现“人气”与“财气”双丰收？12月19日，南海区召开人文经济和文旅招商座谈会，文旅企业、文旅协会、文旅行业专家及媒体代表齐聚一堂，围绕文旅项目开发、文化资源挖掘、旅游品牌打造、物业空间活化、营商环境优化等畅所欲言、建言献策，共议新探索、新概念、新思路。

座谈会上，南海区区长王勇提出六点思考：标签式的战略、体验式的场景、融合式的业态、顿入式的活动、爆发式的传播、定制式的品牌。

南海区召开人文经济和文旅招商座谈会

发展人文经济，南海大有可为

发展旅游业，是南海发展人文经济、以文旅产业推动经济跃升的重要一招。2024年，南海文旅领域迎来多项“爆发点”。其中，享有“一台演出带火一座城”的广东千古情景区，开业即顶流。

广东千古情景区人流如织

座谈会上，广东千古情景区总经理李军介绍，截至今年11月30日，景区累计接待游客630万人次，营收累计达3.9亿元。为了保持热度，景区尝试与港台明星跨界合作，利用万人剧场举办港星见面会、歌友会等活动。

广东千古情景区总经理李军发言

“2025年在演绎方面我们将不断创新升级，重点推出狂欢中国年等活动，通过融合丰富多彩的非遗文化节目，强化游客互动。同时，持续加大产品宣传力度，探索24小时直播，推出千古情+酒店、千古情+餐饮等产品组合，满足不同游客的需求。”李军表示。

音乐剧《咏春》

2024年8月，开心麻花正式进驻佛山，与南海打造开心麻花联名剧场并联合出品了首部原创音乐剧《咏春》。“目前，音乐剧《咏春》已在佛山、广州、深圳三个城市展演，在广东掀起了咏春热潮。2025年计划以联名剧场为主阵地推出40场演出，在K13剧场推出不低于150场的演出。”开心麻花华南区域副总经理杨惠权谈到，接下来，开心麻花将围绕“讲好一部剧，打造一个节，培育一个新场景”，继续拓展南海文旅市场。

开心麻花华南区域副总经理杨惠权发言

最新数据显示，南海常住人口367.54万人，其中14岁至35岁的青年人群占比将近38%。高“含青量”背后，是年轻人活跃的文化市场。杨惠权表示，开心麻花将以南海为阵地，联动街区、商场打造戏剧生活节。同时，以户外音乐+戏剧+商业的复合模式，培育一个新场景，拓展全新业态。

“南海区有2万多家餐饮企业，超50万从业人员，但是品牌的质量与数量不匹配。今年10月‘南海菜’美食品牌计划启动，这对南海餐饮行业来说是一个重要的机遇。”南海区餐饮业协会会长梁毅汉谈到，接下来，将启动“南海粤式茶点”中国美食地标申报工作，打造高品质的南海菜美食节，筹办全国茶点研讨会，打响“南海菜”品牌，让更多消费者认可。

赋能文旅，南海需要更多新玩法

“在未来精细化市场竞争下，想要不这么卷，文化赋能是一个趋势。”广东精鹰传媒科技集团股份有限公司、广东精鹰互娱科技有限公司董事长王建章谈到，广东动漫产业有一定基础和沉淀，而南海周边有强大的资源，未来打造动漫产业集群，南海有机会。

同时，他建议南海率先布局短剧新风口、新生态，“通过短剧这种新的载体，传播城市人文、产业，强化城市形象推广，这对南海文旅、产业发展来说都是新机遇。”王建章表示。

电商MCN机构如何赋能文旅项目？嘉星集团副总裁吴龙龙谈到，MCN机构可以利用自身资源和平台优势，通过主播达人流量为宣传加码，同时也希望更多网红达人参与到原创内容创作中，更好地发挥线上线下联动作用。

嘉星集团副总裁吴龙龙发言

“MCN机构掌握市场反馈和数据，对热销产品、观众喜好最了解，企业与我们合作可以提高产品竞争力。但是在合作中我们也发现，一些佛山传统的制造业企业缺乏品牌和营销意识。”吴龙龙建议，企业要提高文旅产品品质和服务水平，以适应线上消费者的模式。同时建议政府加强网红人才培育和引进，建立更好的电商头部人才奖励机制、引进机制，让南海的电商产业更集聚。

丽致汇广场副总经理梁丽聪发言

“我们希望让大家认识到，丽致汇不只是酒店，还是一个综合性大型商业体。”丽致汇广场副总经理梁丽聪表示，为了提高竞争力，丽致汇积极引入涵盖“夜经济”“二次元文化”“潮流时尚”及“绿色生态”等多重特色的活力业态，希望全方位、多角度丰富消费者的体验维度。

学子走进南粤无人机基地

今年9月，南海融媒发起“百万学子游南海”计划，发挥媒体优势策划宣传推广文旅、乡村振兴、智造科创。到11月，南海发布了覆盖7个镇街的27个乡村研学点、26条乡村研学路线，截至11月底，全区已有28.6万中小学生参加传统文化研学实践活动。

南海融媒有限公司党委书记、总编辑柳刚发言

“当前，研学市场还比较初级，研学行业各种机构良莠不齐。”南海融媒有限公司党委书记、总编辑柳刚谈到，南海研学市场庞大，在推广中除了强化文化赋能，加强研学产品创意设计、策划，还需要党委政府加强统筹力度。针对当前火热的“龙超”品牌活动，柳刚建议，加大统筹策划和推广力度，将“龙超”打造成为引流平台，拓展传统赛事的内涵和发展空间。

提出六点思考，让爆红变长红

座谈会上，与会者积极发言，既有深切的经验分享、针对性的意见建议，也在交流碰撞中寻找合作新商机。针对座谈会上企业提出的生产经营中遇到的具体问题和困难，王勇认真询问、逐一解答并现场办公，协调相关部门针对具体问题研究拿出方案，第二天召开现场会解决。

南海区区长王勇发言

“你们作为头部的企业，不仅有敏锐的行业洞察力，还有强有力的市场竞争力，未来的发展斗志很明显，很让人振奋。”座谈会上，王勇分享了六点思考：

第一，标签式的战略。南海坚持制造业立区，在过去，岭南山水、制造重镇、改革先锋这三个标签是大家认可的。南海文化底蕴深厚，当前南海大力推动文化事业、文化产业发展，这种深入人心、可持续的发展值得期待。文化根植于人民，服务于大众，我们不仅是文化事业的享受者，也是文化产业的参与者。人文经济成为新的经济增长点，文化福地应作为一个新的标签式的战略。

第二，体验式的场景。我们要打造可体验、可体会、可享受、可发展、可参与的街馆院线场景。在“街”方面，南海将重点打造一批街区，比如千灯湖演艺街区、听音湖街区、十里官窑街区等；“馆”是活动阵地，南海已有听音湖畔的樵山文化中心、飞鸿馆、有为馆，三足鼎立，形成场馆群；“院”包括电影院、戏剧舞台等；“线”即线上，要让没有来南海、远隔千里万里之外的游客也能体验南海的文化成果。

第三，融合式的业态。要促进工农商旅融合，打造一个全方位的融合性的业态。工业方面，南海有丰富的文创产品，“制造为本、实业报国”本身就是一种踏实的文化；农业与文化紧密结合一起，比如花卉就成为了重要的文化场景；商业方面，比如商场持续发展需要植入文化元素；旅游方面，要发掘本土特色文化，让游客在南海有不一样的体验。

第四，顿入式的活动。文化没有门槛，要聚焦符合年轻人潮玩、健康、美食、体育等，策划打造适合多种年龄段的文化活动。活动有群众基础，才有发展的前景、无限的空间。

第五，爆发式的传播。一场比赛带旺一座城，这不仅在南海，也是在全国都得到验证的事实。赛事能够集聚头部人才，我们要以赛带训，培养更多技能人才，提供技能培训，增强市场影响，拓展参与人群。要在赛里讲出精彩故事，赋予赛事丰富的内涵，要扩大名气，增加流量。爆发式的传播，不能成为一闪而过的流星式的传播，而要成为有众多闪光点、持续有爆品的烟花式的传播。要把“赛事名流”作为一个常态化的系统工程来做，让爆红变长红。

第六，定制式的品牌。南海打造文化IP，不能是凭空产生的、主观臆断的、小众接受的，而是要大家都认可的、有章有法的。锚定“古往今来”，做好文化传承，形成独特竞争力。品牌的打造一定是定制式的，有根有源才有未来发展想象的空间。

最后，王勇代表区政府表态将持续为企业做好服务，希望大家凝心聚力，共同推动南海文化事业、文旅产业取得长足进步。

文/南海融媒记者 柯凌娜 通讯员 南宣

图/南海融媒记者 黄永程

视频/南海融媒记者 郭仲明