音乐平台、艺人经纪、音乐厂牌、舞曲版权……2025年，音娱行业新一轮收购潮开启
更新时间：2025-03-27 01:11 浏览量：6
2025.03.26
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1、Napster居然还没死？以2.07亿美元的价格被iR收入囊中
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Napster居然还没死？以2.07亿美元的价格被iR收入囊中
在数字音乐领域，Napster这个名字可谓大名鼎鼎。
自1999年问世以来，这个曾引发无数争议的在线文件共享网站，如今已蜕变为一个授权的流媒体音乐服务平台。
近日，这家历史悠久的数字音乐服务提供商被科技初创公司Infinite Reality（以下简称iR）以2.07亿美元的价格收入囊中
iR是一家专注于扩展现实（XR）、人工智能（AI）和其他沉浸式技术的创新企业。此次收购Napster，不仅是对其音乐业务版图的一次重要拓展，更是iR在沉浸式技术领域布局的关键一步。
作为收购的一部分，Napster的首席执行官Jon Vlassopulos将继续留任，并将在全球范围内为iR发挥更广泛的作用。
一、iR为什么要买Napster？
iR的实力不容小觑。
就在几周前，iR刚刚完成了来自新一轮达30亿美元的融资，公司估值高达122.5亿美元。
其背后站着的是一串闪耀的投资者名单，包括RSE Ventures、Liberty Media、Lux Capital、Lerer Hippeau、MGM、T-Mobile Ventures、Courtside VC、Exor、Terracap、IAC、Live Nation等业界巨头，以及Steve Aoki、Imagine Dragons、NBA球员Rudy Gobert和网球运动员Taylor Fritz等知名人士的资金支持。
那么，iR为何会花巨资买下Napster呢？
这背后的原因其实不难理解。Napster拥有品牌沉淀和数字音乐用户基础，而iR则看到了音乐与沉浸式技术结合的无限可能。
iR的联合创始人兼首席执行官John Acunto在周二（3月25日）的一份新闻稿中表示：“通过收购Napster，我们为艺术家、粉丝和整个音乐产业铺平了通往更光明未来的道路。”他进一步阐述道，“这一战略举措与iR的愿景相一致，即引领互联网行业从平面的2D可点击网络转向3D对话网络，为所有创作者提供现代工具。”
Acunto对艺术家与粉丝关系的未来充满了信心。他认为，粉丝们渴望与他们最喜欢的艺术家进行超个性化、亲密的接触，而艺术家们也在寻找创新的方式来加深与粉丝的联系，并获得新的收入来源。iR正是看到了这一市场需求，决定打造一个终极音乐平台，让艺术家能够在下一波数字颠覆中茁壮成长。
二、Napster是如何从明星企业跌落的？
Napster的历史可以追溯到1999年6月，1999年，由肖恩·范宁（Shawn Fanning）和肖恩·帕克（Sean Parker）共同创立Napster。肖恩·范宁当时只有19岁，是一名计算机天才，肖恩·帕克是一位经验丰富的互联网创业者。（回顾：BDaily丨SoundCloud宣布开启订阅服务，Napster300万付费用户）
Napster上线后迅速吸引了大量用户，独特的P2P（点对点）技术使得音乐文件的共享变得前所未有的便捷。随着用户量的增长，Napster吸引了风险投资机构的关注，获得了数百万美元的投资。
当时联合创始人Shawn Fanning和Shaun Parker推出了这个备受争议的在线文件共享网站。它的出现彻底颠覆了音乐产业，让无数音乐爱好者能够免费获取和分享音乐资源，一时间臭名昭著，成为人人喊打的对象。
1999年12月，包括华纳、BMG、百代、索尼、环宇五大唱片公司在内的唱片公司共同起诉Napster。到了2001年的2月12日，法院出具裁决，认定Napster侵权。根据Juipter公布的数据，与2000年2月相比，败诉后的Napster用户访问时间和数量分别减少65%和31%。
为了应对法律压力，Napster尝试转型为付费订阅模式，允许用户合法地下载和分享音乐文件。Napster积极与唱片公司协商合作，争取获得音乐作品的授权。然而，由于利益分配等问题，谈判进展同样十分缓慢。（回顾：霉霉巡演视频苹果独家、BMG欧洲再扩张、Napster订阅用户增45%）
从免费分享mp3音乐平台到陷入旷日持久的版权官司，Napster的存在和发展始终伴随着争议，尤其是在音乐究竟是如何沦为免费午餐的探讨中，Napster总是扮演了一个不光彩的角色。2001年7月，Napster在法庭要求下关闭。
面对持续的法律纠纷和盈利压力，Napster的创始人和投资者开始考虑出售公司。2002年，德国媒体巨头贝塔斯曼集团（Bertelsmann AG）以8000万美元的价格收购了Napster。贝塔斯曼接手后，对Napster进行了大规模的重组和调整，试图将其打造为一个合法的音乐下载平台。但令人遗憾的是，贝塔斯曼的并购在当年9月被破产法官否决。随后，在清算拍卖中，Roxio得到了Napster，并在2003年5月重新发布了Napster 2.0。
在Napster面临法律纠纷和业务转型的同时，市场上涌现出了众多竞争对手，如iTunes。随着竞争对手的崛起和Napster自身的困境，公司在音乐下载市场的份额逐渐下降。
2008年9月，Napster再次易手，被美国电子产品零售商百思买以1.21亿美元的价格收购。经过多次转手和重组，Napster在2011年12月与Rhapsody合并，成为该公司授权音乐流媒体服务的国际品牌。2020年8月，Napster又被出售给英国上市的虚拟现实演唱会公司MelodyVR，交易金额为7060万美元。（回顾：Sony联手Rhapsody推出的无损音乐流媒体服务，能否打开日本市场？；融资2000万刀之后，音乐VR平台MelodyVR终于发布了首款App）
然而，这段婚姻并未持续太久。2022年5月，Napster再次被Hivemind和Algorand收购，当时计划将Napster品牌扩展到Web3领域。
三、新东家iR买来Napster之后要干嘛？
Napster在过去的二十年里已经向全球艺术家和词曲作者支付了超过10亿美元，这一数字足以证明其在音乐产业中的重要地位。
如今，Napster再次迎来了新的东家iR。iR表示，他们计划将Napster从流媒体转变为社交和互动音乐平台，利用其沉浸式技术和数字原生粉丝的观众网络，为音乐产业带来全新的变革。
从对外披露的新闻稿来看，他们计划通过Napster创建“品牌3D虚拟空间”，让粉丝能够在这个虚拟世界中享受虚拟音乐会、社交聆听派对以及其他沉浸式和基于社区的体验。在这里，粉丝不仅可以购买实体和虚拟商品，还能获取独家数字内容和活动门票，实现与艺术家的全方位互动。
对于这次收购，Napster首席执行官Jon Vlassopulos充满了期待。他表示：“Napster在90年代彻底改变了数字音乐，现在，有了Infinite Reality，我们准备再次做到这一点。互联网已经从台式机发展到移动设备，从移动设备发展到社交，现在我们正进入沉浸式时代。然而，音乐流媒体在很大程度上保持不变。是时候重新想象什么是可能的了。”
Vlassopulos进一步描绘了Napster未来的蓝图：“想象一下，走进一个虚拟场所，与朋友一起观看一场独家演出，在他们自己的虚拟聚会中与你最喜欢的艺术家聊天，因为他们放了新单曲，你还能够直接购买他们的独家数字和实体商品。凭借Infinite Reality在沉浸式3D技术方面的专业知识，我们将把Napster转变为下一代平台，粉丝们不仅可以自己听音乐，还可以以全新的方式体验音乐。”