传统钢琴遇冷，海伦珠江双雄转型：借AI与文旅之力，再战新消费江湖

发布时间：2025-09-10 02:10:27  浏览量：1

A股市场仅有的两家钢琴上市公司——珠江钢琴与海伦钢琴，正经历前所未有的转型阵痛。最新财报显示，珠江钢琴上半年营收同比下滑33.89%至2.41亿元，归母净利润亏损扩大至1.38亿元；海伦钢琴同期营收下降32.43%至5664万元，亏损额达2443万元。传统钢琴市场总量从2019年的50万台骤降至8.5万台，行业倒逼企业开启战略重构。

钢琴行业兴衰与教育政策深度绑定。上世纪80年代艺术特长生政策催生行业黄金期，钢琴从身份象征变为升学工具。但随着"双减"政策落地及艺术加分取消，叠加消费降级趋势，2024年全国钢琴相关企业倒闭超7000家。珠江钢琴库存积压达11.71亿元，年销量从15.6万台暴跌至3.77万台；海伦钢琴智能电钢琴虽实现7056万元营收、同比激增876%，但传统业务仍难掩颓势。

海伦钢琴选择技术突围路径。2024年成立数码钢琴团队，今年4月推出搭载AI交互系统的智能电钢琴，具备自动演奏、实时纠错等功能，价格下探至2000-5000元区间。配套开发的音乐APP与远程教学系统，通过按键回传技术实现教师远程精准点评，构建"硬件+内容+社交"生态闭环。二级市场对此反应积极，股价年内近乎翻倍。

更引人注目的是资本层面的跨界整合。9月2日，全拓卓戴以协议转让方式获得海伦钢琴23.83%股权，数据与AI领域专家崔永庆成为实控人。其创立的全拓科技在金融、政务等领域拥有成熟的大模型应用经验，双方计划在AI音乐创作等新兴业态展开合作。分析认为，这种"传统制造+AI资本"的组合，有望重构音乐产业价值链。

相较技术转型，珠江钢琴选择更重资产的文旅赛道。这家国有控股企业以每年843万元获取白水寨景区20年经营权，承诺20年内投资不低于4亿元。项目由子公司珠江文之旅持股80%，与增城区国资共同运营。值得注意的是，该景区此前由华侨城运营未达预期，此次跨界面临专业能力考验。尽管项目要求合作方具备5A级景区运营经验，但制造业基因与文旅产业的融合仍存不确定性。

行业洗牌加速背景下，头部企业正通过差异化路径突围。海伦钢琴依托智能硬件切入大众市场，珠江钢琴则试图在文旅领域开辟第二曲线。这种转型既包含对消费趋势的把握，也暗含产业重构的深层逻辑——当钢琴回归音乐本质，技术创新与场景延伸或将成为破局关键。