李红钢琴培训逆袭发展：教培人的世界没有对错，只有输赢

更新时间：2024-08-31 14:47  浏览量：20

李红（化名）的发展已经超出了我的认知。

去年，疫情刚过去的第一年，经济并没有强势恢复，加之出生率的下降，所有的机构都遇到了有史以来的最低谷。老生该走的走了，新生却并没有上来。

而李红给我传达的信息让我半信半疑，她机构的人数由疫情期间的60多人上升到了120多人，翻了一倍。

怎么也想不通，这韭菜是怎么割的。

疫情前曾经是一个漫长的挣扎期。

那一段时间，李红几乎每天都给我打电话。我一点一点地分析，讲解，一个又一个的问题得到了解决。

疫情期间，继续电话交流，达到的结果是：上课继续，招生不停，销售也正常进行。

周围的机构都在疫情中损失惨重，李红几乎没有什么损失。

去年初，在李红的协助下，钢琴名师苑的logo诞生了，李红也成为第一个使用者。

自从把钢琴名师苑的logo展示出来后，神奇的事情发生了：新生源源不断地来了，机构发展起来了。

本次培训，我让李红一定来一趟。

第一天讲教学常规，李红还在济南参加某个课程学习，当天晚上连夜赶到培训地点。

第二天上午，李红给大家分享了机构发展经验。

不听不知道，听后还是惊到我了，她的机构今年又招了六十多人，总人数已经达到170多人。

招生方法就是走出去，地推，宣传页等等，这些方法都是管理常规不建议的。

然而她的这些方法还真不同于一般的商业式招生，她以管理常规为基础，在此基础上发挥，变通，创立了自己的一套方法。

她可能创造了钢琴培训机构逆袭发展的唯一（全国可能没有第二家）。

李红已经不是原来的李红，她把心理学融入到了钢琴教学中。

管理常规主张专业和专注，不主张跨界。李红突破了这个束缚，真跨界了。

按说跨界会影响机构的专业性，李红的跨界不仅没有影响，反而相得益彰。

她跨界进入的不仅是新的领域，而且是新的阶层，这个阶层的人都不一般。

中国已经没有贵族，但是有富人。

她可能打破钢琴老师没有富人的记录，创造一个财富神话。

在管理常规指导下，发展起来的机构遍布全国各地。除西藏之外各省都有，河南的最多，其次山东。其中甘肃、新疆、广东的几个老师还从未见过面。

我们的钢琴培训，要根据形势发展调整方向，改变策略，跟上时代的节奏。去年11月份，我写了一篇文章，号召大家改变思维，开拓新的赛道：

教培人：活下去才有希望，站起来才有未来

樊亚月入23万：教培人的世界没有对错，只有输赢

战略不是研究未来做什么，而是研究做什么才有未来。

看看你微信和支付宝里的数字，不来学习，等待何时！