一张图看完:互联网巨头们失败的产品

发布时间：2026-01-17 13:05:11  浏览量：1

看了一圈互联网大厂失败的产品名单，发现一个挺扎心的事实:就算是大公司，做砸的项目也是数不过来。

比如字节的教育板块，如悟空问答、清北小班；阿里的音乐板块，如虾米音乐、天天动听；网易的社交板块，如微博、博客；百度更不用说，外卖、游戏、音乐、尝试了多少方向。

这些名字好些我们都听过，甚至用过，现在都没了。比如网易考拉，做跨境电商投入多大，最后还是停了；虾米音乐，多少人的回忆，也没了。

细看这些产品，能发现几个共通的“坎儿”：

第一是 “巨头病”！看着别人某个领域火了，自己也得赶紧做一个，怕错过风口。

比如社交，腾讯的微信在那站着，字节做了飞聊，百度有过“Hi”，网易有“泡泡”，结果都没能撼动用户习惯！钱烧了，声量有了，但用户留不下。

第二是 “基因不合”！做电商厉害的，做社交可能就手生；搞搜索起家的，做内容社区就差点意思。

像百度做电商“有啊”、“MALL”，阿里做社交“来往”，都像让秀才去练兵，看着别扭，使不上劲。不是不努力，是土壤和擅长的东西不一样。

第三是 “时代的眼泪”！有些产品其实不错，像虾米音乐、天天动听，是一代人的记忆。

但它们输给了更大的时代潮流：版权大战、资本整合。不是产品不好，是在商业模式的巨变里，没能找到立足的新位置。

这些消失的名字，不只是失败的记录，更是互联网探索路上的一块块路标。唯一不变的，可能就是变化本身。